מגייסים עובדים?
עמוד הבית > הייטק > Backend Engineer > Back End Engineer

תיאור המשרה:

לחברה מצוינת בתחום החומרה, המפתחת צ'יפ שמאפשר תקשורת אופטית מהירה דרוש/ה Back End Engineer
עובדים במודל היברידי – יומיים מהבית

דרישות המשרה:

תואר B.Sc/M.Sc. in EE/CE – חובה

8 ש"נ ומעלה בתכנון Backend – חובה

ניסיון מעמיק עם RTL2GDSII – חובה

ניסיון באינטגרציית IP מורכבת, DFT, PG Mesh, P&R – חובה

ניסיון עם Synopsys/Cadence – יתרון

קריאת קוד RTL – יתרון

על החברה

חברה בתחום החומרה – מפתחים צ'יפ המאפשר תקשורת אופטית מהירה.חברת בת של Retym inc.

משרה מספר: 416201
11/05/2025
הגישו עבור חבר שלכם שליחת קורות חיים
מחפשים את משרת החלומות?
icon man היעזרו בסוכן החכם
הגדירו אותי

תחומים נוספים שנישה מתמחה בהם

הבלוג שלנו מלא במידע שיקדם אותך למשרה הבאה שלך

מאמרי הייטק

מנהל מוצר: כתיבת PRD קצר־חד + מדדי הצלחה לראיון

בשלב כלשהו בתהליך גיוס יבקשו מכם “לכתוב PRD קצר”. לא כדי לבדוק עברית גבוהה - כדי לראות איך אתם חושבים. האם אתם מגדירים בעיה נקייה, מציבים גבולות, בוחרים מדדים נכונים, ומסבירים למה לפני מה. אם אתם מכוונים לתפקיד מנהל מוצר, המבחן הזה הוא ההזדמנות להראות שליטה בתהליך-בעמוד אחד.

קראו עוד
כללי

ממליצים – מה עושים כשאין ממליצים?

הגעתם לראיון עבודה, הרשמתם את המראיינים, עברתם את המבחנים המקצועיים..

קראו עוד
מאמרי הייטק

איך לבחור בין שתי הצעות שוות: מדריך השוואה מעשי

מצב שבו אנחנו מקבלים שתי הצעות עבודה שנראות מעולות עלול להיראות כמו חלום – אבל בפועל זו אחת הדילמות הקשות ביותר בקריירה. כשיש הצעה אחת טובה, הבחירה קלה. אבל כשיש שתיים – הפחד לפספס משתלט.

קראו עוד
אירועים בשיתוף נישה

נישה בשיתוף פעולה עם המסלול האקדמי המכללה למינהל

צוות מומחי נישה הגיעו למכללה למנהל להעביר סדנה בנושא לינקדאין..

קראו עוד
מאמרי הייטק

איך להתכונן לראיון לתפקיד C-Level? המדריך הפרקטי לדרג הבכיר

הטעות הגדולה ביותר של מועמדים לתפקידי הנהלה בכירה (C-Suite: מנכ"ל, סמנכ"ל כספים, סמנכ"ל שיווק, סמנכ"ל טכנולוגיות וכד') היא לגשת לראיון הזה כמו לכל ראיון עבודה קודם בקריירה שלהם. ברמות האלו, המראיינים (המנכ"ל, הדירקטוריון, המשקיעים) כבר לא בוחנים את ה"כישורים" שלכם (Hard Skills). ברור להם שאתם יודעים את העבודה המקצועית. מה שהם מחפשים זה שותף עסקי. הם מחפשים אדם שיודע לקחת את החזון של החברה, לתרגם אותו לאסטרטגיה, ולהוביל את הארגון לרווחיות או לאקזיט. המאמר הזה נכתב במטרה אחת: לתת לכם כלים פרקטיים, נטולי תאוריות, שיעזרו לכם לצלוח את המעבר הזה.

קראו עוד
כללי

כן סטארטאפ או לא סטארטאפ?

לא קל להיות הטוב בתחומך. לקום כל בוקר ולהוציא מעצמך את הכי טוב שאפשר..

קראו עוד
לכל המדריכים